- Home
- Kennisbank
- Blogs
- Veiligheid in de watersector: "Het gaat al jaren goed. Tot het een keer niet goed gaat.”
Veiligheid in de watersector: "Het gaat al jaren goed. Tot het een keer niet goed gaat.”
Jeroen werkt als accountmanager bij Eurosafe en legt in dit interview uit waarom waterschappen en drinkwaterbedrijven een perfecte match zijn met wat Eurosafe te bieden heeft. Over besloten ruimtes, bewustwording en het verschil dat je maakt als je echt dichtbij de klant staat.
Hoe ben je eigenlijk bij waterschappen terechtgekomen, Jeroen?
"Het begon met een aanvraag van een drinkwaterbedrijf uit het zuiden. Zij kwamen bij ons met een hele concrete vraag: help ons onze besloten ruimtes in kaart brengen en veilig maken. Dat hebben we opgepakt. Inventarisatie, reddingsplannen, materiaalaanbod, trainingen, het hele pakket. Uiteindelijk zijn maar liefst 1.654 besloten ruimtes voorzien van een veilige situatie."
Besloten ruimtes kent Eurosafe als geen ander. Maar deze sector vroeg ook van Jeroen zelf iets extra's. "Mijn kennis werd hier ook echt uitgedaagd. Ik ben bewust bekwaam geworden op het gebied van waterschappen. Maar een besloten ruimte blijft een besloten ruimte en dat was het vertrekpunt van onze gesprekken."
Wat maakt Eurosafe een logische keuze voor waterschappen?
"Ze kiezen voor ons vanwege het totaalpakket. Onze Safety Circle slaat ook in deze markt aan. Je wilt niet drie bedrijven die elkaars diensten opvolgen. Wij brengen overzicht en kijken altijd naar de best toepasbare oplossing. Door bij één partij te blijven, geef je duidelijkheid en rust."
Maar Eurosafe kan meer betekenen voor een bijvoorbeeld een waterschap. "Elk gebouw heeft een dak. Elke installatie heeft risico's. Iedere lijn van dienstverlening die wij hebben, sluit aan op wat een waterschap of drinkwaterbedrijf nodig heeft, ook dat is best uniek."
Wat zie je als de grootste uitdaging in deze sector?
"Veiligheid heeft hier nog veel meer aandacht nodig, zowel op hoogte als in besloten ruimtes. De gemiddelde medewerker heeft veel ervaring en de cultuur is stevig verankerd. Dat klinkt positief, en dat is het ook. Maar het zorgt soms ook voor een gevoel van: het gaat al twintig jaar goed, dus het zal morgen ook wel goed gaan. Tot het een keer niet goed gaat."
Jeroen lacht er even bij, maar meent het serieus. "Je kunt gewend raken aan het feit dat je gasmeter afgaat. Maar het is helemaal niet de bedoeling dat die afgaat. Die bewustwording moet je erin brengen. En dat is precies waar wij ons op focussen. Wijs mensen op de risico's en je ziet het opeens landen, het 'ohja-moment'. Vanuit trainingen kun je daar ook op inzetten, als startpunt in plaats van het concrete probleem."
Heb je een voorbeeld waarbij Eurosafe echt het verschil maakte?
"Bij een drinkwaterbedrijf gingen medewerkers jarenlang met een ladder een lastige tank in. Niet ideaal, maar zo was het altijd gegaan. Inmiddels doen we dat met Rope Access, inclusief ons eigen team. Die hele situatie is nu eindelijk veilig, na jaren van knutselen."
Dat soort momenten zijn precies waarom Jeroen dit werk doet. "Je komt echt dichtbij het DNA van zo'n bedrijf. Je geeft mensen heel concreet een veiligere werkplek. Dat geeft veel voldoening. Het is geen koude verkoop. Het is adviseren met je hart. Dat schept een band."
