Wie ben ik?
Binnen Eurosafe werk ik op het snijvlak van veiligheid, gezondheid, kwaliteit en milieu. Ook wel bekend als QHSE. Als QHSE manager draag ik de verantwoordelijkheid om wet- en regelgeving te vertalen naar werkbare kaders binnen de organisatie. Mijn focus ligt op veilig werken op hoogte en in besloten ruimtes, maar mijn blik is altijd breder dan alleen het eindproduct.
Mijn achtergrond is divers: Ik ben opgeleid als landbouwkundig ingenieur, maar ben daarna een andere weg ingeslagen. Ik ben in de bouwwereld terecht gekomen en ik mij daar gespecialiseerd in bouwproduct kwaliteit en dan met name ten aanzien van platte daken. Niet alleen de producten, maar ook de juiste toepassing. In het toepassen kom je ook in aanraking met het veilig toepassen. In 2010 behaalde ik het Middelbaar Veiligheidskundige (MVK) diploma en in dienst bij Eurosafe heb ik begin 2021 het Hogere Veiligheidskundige (HVK) diploma behaald. De combinatie van technische diepgang en een scherp oog voor processen, maakt dat ik veiligheid en kwaliteit nooit los van elkaar zie.
Naast mijn rol als QHSE-manager binnen Eurosafe ben ik betrokken bij Welltrading, waar ik betrokken ben bij de kwaliteitsbewaking. Dat betekent: Bewaken dat de producteisen duidelijk zijn, aan welke normen moeten ze voldoen, welke testen moeten er plaatsvinden, wat eisen en controlen we bij de fabrikanten en welke eindcontroles moeten er uitgevoerd worden. Dit alles om te zorgen dat er bij voortduring een product wordt geleverd dat voldoet aan de gestelde eisen.
Mijn expertise
Mijn specialisatie ligt in het vertalen van wettelijke kaders naar concrete veiligheidsoplossingen. Vervolgens bewaak ik dat die oplossingen ook echt worden nageleefd. Ik combineer kennis van de wet- en regelgeving met mijn praktische expertise op het gebied van werken op hoogte en in besloten ruimtes.
Je kunt bij mij terecht voor:
QHSE-advisering op basis van met name de wetgeving en de invulling daarvan
Beleid en procedures voor veilig werken op hoogte en in besloten ruimtes
Kwaliteitsbewaking van producten en processen, inclusief normentoetsing
Kwaliteits- en veiligheidsaudits en -inspecties
Trainingen en bewustwording op de werkvloer
Ik werk voor een brede doelgroep: van industrie en overheid tot bouwsector en gespecialiseerde veiligheidsbedrijven. In de kern draait het altijd om hetzelfde: dat professionals veilig en verantwoord hun werk kunnen uitvoeren, dat ze beschikken over de juiste middelen en de juiste kennis. Waarbij ik dan vooral gericht ben op dat onze eigen professionals en de professionals die voor ons werken.
Achtergrond & ervaring
Mijn kennis is opgebouwd uit een combinatie van opleidingen, certificeringen en brede praktijkervaring. Ik heb mijn Middelbaar Veiligheidskundige (MVK) diploma behaald in 2010, en mijn Hoger Veiligheidskundige (HVK) diploma in 2021. In mijn tijd bij SGS INTRON Certificatie was in auditor voor de volgende certificatieschema’s: VCA en verschillende KOMO beoordelingsrichtlijnen BRL 4702, BRL 4708, BRL 4101, BRL 3121 en BRL 9935.
Ik heb tijdens mijn tijd bij SGS INTRON Certificatie zitting gehad in enkele colleges van deskundigen.
Sinds 2019 ben ik lid van:
De werkgroep Werken met Valbeveiliging van de branchevereniging VVGW;
Technische commissie van de KOMO BRL 9935 (Permanente valbeveiliging);
De NEN-commissie Valbescherming.
De betrokkenheid bij normering op nationaal niveau geeft een unieke positie: je weet niet alleen hoe normen moeten worden toegepast, maar ook hoe ze tot stand komen.
Mijn achtergrond in de bouw en mijn eerdere operationele ervaring als timmerman en later uitvoerder zijn daarbij een onmisbare aanvulling. Ik weet hoe het er op de werkvloer aan toegaat en dat zorgt ervoor dat mijn adviezen praktisch uitvoerbaar zijn en daarmee ook eerder geaccepteerd zullen worden.
Wat ik doe in de praktijk
Mijn werk is ook kaderstellend van aard. Ik vertaal de doelstellingen van wet- en regelgeving naar concrete invulling binnen Eurosafe. Daarbij bewaak ik dat die invulling ook daadwerkelijk wordt nageleefd. Wanneer er iets misgaat, ben ik degene die bewaakt dat er goed wordt geanalyseerd wat er is gebeurd, de basisoorzaak wordt bepaald en waar nodig verbeteringen worden doorgevoerd.
In de praktijk betekent dat onder andere:
Analyses uitvoeren op het gebied van QHSE: Waar kunnen we verbeteren?
Beleidsadviezen opstellen richting directie
Formats opstellen voor veilige werkplannen
Werkbezoeken afleggen om de praktijk te toetsen aan het beleid
Collega’s trainingen
Eurosafe heeft de afgelopen jaren een duidelijke ontwikkeling doorgemaakt richting een volwaardig veiligheidsbedrijf dat een totaalconcept aanbiedt. Aan die groei heb ik actief bijgedragen.
Wat gaat er vaak mis?
Een veelvoorkomend knelpunt is dat bedrijven wel nadenken over veiligheidsmiddelen, maar te weinig sturen op de effectiviteit van hun maatregelen. De middelen zijn vaak in orde, echter de kennis van juist gebruik ontbreekt. Die ontbrekende kennis heeft invloed op het gewenste gedrag.
Het is van grootste belang dat er goed wordt gecommuniceerd met de medewerker. Dat duidelijk is wat er van haar of hem wordt verwacht en er gecontroleerd wordt op de gemaakte afspraken. Ook om te achterhalen dat de gemaakte afspraken ook effectief blijken te zijn.
Dat er te laat aan veiligheid wordt gedacht. Niet alleen bezig zijn met wat we gaan maken, maar vanaf het begin hoe gaan we het op een veilige manier maken.
Mijn visie en aanpak
Mijn kracht is dat ik pragmatisch ben. Ik ben geen standaard HVK’er die vanuit een kantoor beleid schrijft. Ik weet wat werken buiten inhoudt, omdat ik het zelf gedaan heb.
Wanneer ik word ingeschakeld, stel ik altijd de vraag achter de vraag. Waarom wordt iets gevraagd? Wat is de werkelijke situatie? Het begint met het goed begrijpen van de context en geen genoegen nemen met het eerste antwoord.
Veiligheid en kwaliteit gaan bij mij volledig samen. Om een kwalitatief goed werk veilig te kunnen uitvoeren moet je beiden vanaf het begin meenemen in je proces.
Welke ontwikkeling gaat dit vak beïnvloeden?
De komende jaren zie ik twee ontwikkelingen die ons vak sterk gaan beïnvloeden. Ten eerste de opkomst van AI. Dat biedt kansen. Denk aan snellere data-analyse en betere risicomodellen. Maar AI vraagt ook om kritisch denken. Je kunt AI-output niet klakkeloos vertrouwen; verificatie blijft onmisbaar.
Ten tweede de nieuwe norm, de EN 17235, voor permanente valbeveiliging. Wat die norm precies gaat betekenen voor de praktijk, zal de komende jaren duidelijk worden. Die ontwikkelingen volg ik op de voet.
Verder verwacht ik dat de aandacht voor gedragscultuur alleen maar groter zal worden. Uiteindelijk bepaalt dit of het de gewenste veiligheid en kwaliteit wordt gerealiseerd.
Wat kunnen bedrijven morgen al anders doen?
Veel bedrijven doen al veel goed, maar er is ook nog veel te winnen. De belangrijkste stap is om veiligheid éérder in het proces te betrekken. Niet als sluitstuk, maar als fundament. Concreet betekent dat:
Denk na over veiligheid aan het begin van een project, niet aan het einde.
Toets of maatregelen ook daadwerkelijk effectief zijn in de praktijk.
Communiceer helder naar medewerkers en zorg voor draagvlak.
Investeer in een veiligheidscultuur waarin mensen elkaar aanspreken.
Combineer techniek, organisatie en gedrag tot een samenhangend geheel.
Veiligheid werkt pas als het niet iets is wat je ‘doet’, maar iets wat je ‘bent’. Als organisatie, als team en als individu.
