Wie ben ik?
Binnen Eurosafe werk ik op het snijvlak van veiligheid, gezondheid, kwaliteit en milieu. Ook wel bekend als QHSE. Als QHSE manager draag ik de verantwoordelijkheid om wet- en regelgeving te vertalen naar werkbare kaders binnen de organisatie. Mijn focus ligt op veilig werken op hoogte en in besloten ruimtes, maar mijn blik is altijd breder dan alleen het eindproduct.
Mijn achtergrond is divers: ik begon als landbouwkundig ingenieur en groeide via de platte- en hellende dakensector door naar de bouwwereld. Onderweg haalde ik in 2010 mijn MVK en in 2021, mede dankzij Eurosafe, mijn HVK via een post-HBO-opleiding. Die combinatie van technische diepgang en een scherp oog voor processen maakt dat ik veiligheid en kwaliteit nooit los van elkaar zie.
Naast mijn rol binnen Eurosafe ben ik betrokken bij Welltrading, waar ik de kwaliteitsbewaking verzorg. Dat betekent: producten toetsen aan normen, eisen stellen aan fabrikanten en controleren of het eindresultaat ook daadwerkelijk voldoet.
Mijn expertise
Mijn specialisatie ligt in het vertalen van wettelijke kaders naar concrete veiligheidsoplossingen. Vervolgens bewaak ik dat die oplossingen ook echt worden nageleefd. Ik combineer kennis van de arbowet met diepgaande technische expertise op het gebied van werken op hoogte en in besloten ruimtes.
Je kunt bij mij terecht voor:
QHSE-advisering op basis van de Arbowet en HVK-kaders
Beleid en procedures voor veilig werken op hoogte en in besloten ruimtes
Kwaliteitsbewaking van producten en processen, inclusief normentoetsing
VCA-audits en -inspecties, zowel intern als voor ZZP’ers en medewerkers
Trainingen en bewustwording op de werkvloer
Ik werk voor een brede doelgroep: van industrie en overheid tot bouwsector en gespecialiseerde veiligheidsbedrijven. In de kern draait het altijd om hetzelfde: professionals veilig en verantwoord laten werken, met de juiste middelen en de juiste kennis.
Achtergrond & ervaring
Mijn kennis is opgebouwd uit een combinatie van opleidingen, certificeringen en brede praktijkervaring. Ik heb mijn Middelbaar Veiligheidskundige behaald in 2010, en mijn post-HBO Hoger Veiligheidskundige in 2021. Verder ben ik gecertificeerd VCA-auditor en -inspecteur. Tot slot heb ik de SGS INTRON Certificatie behaald: VCA, BRL 4702, BRL 4708, BRL 4101, BRL 3121 en BRL 9935.
Sinds 2019 lid van de NEN-commissie Valbescherming en heb ik zitting gehad in meerdere colleges van deskundigen. Die betrokkenheid bij normering op nationaal niveau geeft mij een unieke positie: ik weet niet alleen hoe normen worden toegepast, maar ook hoe ze tot stand komen.
Mijn achtergrond in de bouw en mijn ervaring als uitvoerder buiten zijn daarbij een onmisbare aanvulling. Ik weet hoe het er op de werkvloer aan toegaat en dat maakt mijn adviezen praktisch en geloofwaardig.
Wat ik doe in de praktijk
Mijn werk is kaderstellend van aard. Ik vertaal de doelstellingen van wet- en regelgeving naar concrete invulling binnen Eurosafe. Daarbij bewaak ik dat die invulling ook daadwerkelijk wordt nageleefd. Wanneer er iets misgaat, ben ik degene die analyseert wat er is gebeurd, de basisoorzaak blootlegt en ervoor zorgt dat het structureel verbetert.
In de praktijk betekent dat onder andere:
Formats opstellen voor veilige werkplannen
Beleidsadviezen opstellen richting directie
SCL-analyses uitvoeren: waar kunnen we verbeteren?
Werkbezoeken afleggen om de praktijk te toetsen aan het beleid
Collega’s en klanten opleiden via trainingen
Eurosafe heeft de afgelopen jaren een duidelijke ontwikkeling doorgemaakt richting een volwaardig veiligheidsbedrijf dat een totaalconcept aanbiedt. Aan die groei heb ik actief bijgedragen. Uitvoering en bedrijfsvoering zijn daarin onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dat is precies hoe ik naar veiligheid kijk.
Wat gaat er vaak mis?
Een veelvoorkomend knelpunt is dat bedrijven wel nadenken over middelen en technieken, maar te weinig sturen op de effectiviteit van hun maatregelen. Materialen zijn vaak in orde. De kennis en het gedrag op de werkvloer blijven echter achter. En dat is precies waar het risico zit.
Het is van grootste belang dat er goed wordt gecommuniceerd naar medewerker. Wat wordt er van hen verwacht? Worden de gemaakte afspraken gemonitord? Zo niet, hoe weet je dan of wat je doet ook daadwerkelijk effect heeft? Neem veiligheid vanaf het begin van het proces mee. Niet aan het einde. Zo voorzie je eventuele risico’s eerder.
Veiligheid is een samenspel van techniek, organisatie en gedrag. Pas als die drie elementen samenkomen, ontstaat er een echte veiligheidscultuur. En die cultuur bouw je niet door regels op te leggen, maar door mensen met elkaar in gesprek te brengen en elkaar aan te spreken.
Mijn visie en aanpak
Mijn kracht is dat ik pragmatisch ben. Ik ben geen standaard HVK’er die vanuit een kantoor beleid schrijft. Ik weet wat werken buiten inhoudt, omdat ik het zelf gedaan heb.
Wanneer ik word ingeschakeld, stel ik altijd de vraag achter de vraag. Waarom wordt iets gevraagd? Wat is de werkelijke situatie? Alleen als je de basisoorzaak kent, kun je een probleem echt oplossen. Dat vraagt om goed doorvragen, context begrijpen en niet genoegen nemen met het eerste antwoord.
Veiligheid en kwaliteit gaan bij mij volledig samen. De beste oplossing is er een die werkt in de praktijk. Niet alleen op papier.
Welke ontwikkeling gaat dit vak beïnvloeden?
De komende jaren zie ik twee ontwikkelingen die ons vak sterk gaan beïnvloeden. Ten eerste de opkomst van AI. Dat biedt kansen. Denk aan snellere data-analyse en betere risicomodellen. Maar AI vraagt ook om kritisch denken. Je kunt AI-output niet klakkeloos vertrouwen; verificatie blijft onmisbaar.
Ten tweede de nieuwe norm voor permanente valbeveiliging. Wat die norm precies gaat betekenen voor de praktijk, zal de komende jaren duidelijk worden. Ik volg die ontwikkelingen op de voet, onder andere via mijn lidmaatschap van de NEN-commissie Valbescherming.
Maar bovenal geloof ik dat de aandacht voor bedrijfscultuur alleen maar groter zal worden. Want uiteindelijk bepaalt cultuur of veiligheidsmaatregelen ook echt werken.
Wat kunnen bedrijven morgen al anders doen?
Veel bedrijven doen al veel goed, maar er is ook nog veel te winnen. De belangrijkste stap is om veiligheid éérder in het proces te betrekken. Niet als sluitstuk, maar als fundament. Concreet betekent dat:
Denk na over veiligheid aan het begin van een project, niet aan het einde.
Toets of maatregelen ook daadwerkelijk effectief zijn in de praktijk.
Communiceer helder naar medewerkers en zorg voor draagvlak.
Investeer in een veiligheidscultuur waarin mensen elkaar aanspreken.
Combineer techniek, organisatie en gedrag tot een samenhangend geheel.
Veiligheid werkt pas als het niet iets is wat je ‘doet’, maar iets wat je ‘bent’. Als organisatie, als team en als individu.
