Wie ben ik?
Sinds vorig jaar ben ik werkzaam op de afdeling Safety Support. Binnen deze afdeling houd ik mij bezig met persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM’s). Specifiek voor werken op hoogte en in besloten ruimtes. Waar veel mensen bij PBM’s denken aan handschoenen of gehoorbescherming, ligt mijn focus juist op specialistische middelen. Denk aan harnassen, helmen, davitsarmen, lijnen en valblokken.
Inmiddels werk ik al 8 jaar bij Eurosafe. Mijn loopbaan begon op de calculatieafdeling, waar ik een jaar ervaring heb opgedaan. Daarna ben ik me volledig gaan richten op PBM’s. Wat begon met offertes en uitzoekwerk, groeide al snel uit tot een rol waarin ik klanten en collega’s adviseer én train.
Kleine details maken een groot verschil. Werken op een plat dak vraagt om een andere aanpak dan werken op een hellend dak. Juist die nuance bepaalt of iets veilig is, of écht optimaal veilig.
Mijn expertise
Mijn specialisatie ligt in het adviseren en toepassen van PBM’s voor complexe werksituaties. Ik help organisaties bij het maken van de juiste keuzes, afgestemd op de praktijk.
Je kunt bij mij terecht voor:
Advies over PBM’s voor werken op hoogte en in besloten ruimtes
Selectie van juiste middelen zoals harnassen, lijnen, valstopmiddelen en ankerpunten
Trainingen in correct gebruik van PBM’s
Beoordeling van werksituaties en risico’s
Ik werk voor een brede doelgroep: industrie, overheid, dakdekkers, gemeenten, voedselindustrie en de chemische sector. In de basis draait het altijd om hetzelfde doel: professionals veilig hun werk laten uitvoeren.
Achtergrond & ervaring
Mijn kennis is opgebouwd door een combinatie van opleidingen en praktijkervaring. Ik heb diverse trainingen gevolgd, waaronder:
Veilig werken op hoogte en besloten ruimtes
Rope access IRATA
Rope Rescue Technician (Rescue 3 Europe)
Confined space Rescue Technician (Rescue 3 Europe)
Levensreddend handelen (NIKTA)
Maar minstens zo belangrijk is de praktijkervaring. Door werkopnames bij klanten, deelname aan rope access projecten en inzet binnen standby rescue teams, weet ik hoe situaties er in werkelijkheid uitzien. Dat helpt mij om beter aan te sluiten bij de klantvraag.
In mijn werk kom ik in contact met uiteenlopende organisaties, zoals brandweer, defensie, politie en diverse sectoren binnen de industrie. Die variatie zorgt ervoor dat ik breed kan adviseren en snel kan schakelen.
Wat ik doe in de praktijk
Ik adviseer en schrijf regelmatig over de arbeidshygiënische strategie. Daarin vormen PBM’s de laatste stap. Terwijl veel organisaties juist daar beginnen. Daarom kijk ik altijd verder dan alleen het product. Een vraag naar PBM’s is vaak niet de echte vraag. Soms blijkt dat een collectieve maatregel, zoals een hekwerk op een dakrand, een betere en veiligere oplossing is.
Mijn aanpak is dan ook om de vraag achter de vraag te achterhalen. Door niet genoegen te nemen met het eerste antwoord, kom je tot de kern. Middels vragen en analyseren probeer ik de volledige situatie in kaart te brengen. Vervolgens kan ik dan een advies uitbrengen dat verder gaat dan alleen een product. Denk aan trainingen, risico inventarisatie, keuring en onderhoud.
Veiligheid gaat niet om het verkopen van middelen, maar om het creëren van de juiste oplossing.
Waarom dit werk belangrijk is
Het gebruik van PBM’s betekent niet dat het risico volledig is verdwenen. Integendeel: het vraagt juist om extra bewustzijn. Wanneer iemand bijvoorbeeld valt en in een harnas hangt, ontstaat er nieuwe risico’s. Zoals een hangtrauma. Dit soort situaties worden nog te vaak onderschat.
Daarnaast zie ik regelmatig dat er wel wordt nagedacht over valbeveiliging, maar niet over redding. Terwijl die twee onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Wanneer er iets fout gaat op locatie, is het van belang om snel te reageren. Elke seconde telt. Door trainingen te volgen, kan je een redding uitvoeren op de juiste manier. Om zo risico’s te beperken.
Mijn visie en aanpak
Mijn kracht ligt in het maken van echte verbinding met de klant. Niet alleen horen wat er gezegd wordt, maar begrijpen wat er bedoeld wordt. Door goed te luisteren, ontdek je de daadwerkelijke behoefte. Pas dan kun je de juiste PBM’s adviseren. Ik kijk daarbij altijd naar wie de gebruikers zijn en hoe zij deze gaan gebruiken.
Als er onvoldoende draagvlak is, heeft het weinig zin om alleen middelen te leveren. In zulke gevallen adviseer ik vaak om eerst training te geven, zodat acceptatie en bewustwording groeien.
Wat gaat er vaak mis?
Een veelvoorkomend probleem is dat PBM’s worden aangeschaft zonder na te denken over het totaalplaatje. Denk aan:
Verkeerde middelen voor de situatie
Keuzes gebaseerd op prijs in plaats van veiligheid
Geen aandacht voor training of procedures
Geen plan voor redding bij calamiteiten
Daarnaast wordt vaak onderschat hoe belangrijk het is dat gebruikers weten hoe ze PBM’s correct moeten gebruiken.
Voor welke situaties word ik vaak ingeschakeld?
Ik word regelmatig betrokken bij vraagstukken rondom complexe vraagstukken die niet alledaags zijn, zoals werken op hellende daken. Daarbij gaat het vaak om combinaties van middelen. Denk aan:
Lijnen en valstopmiddelen
Connectiemiddelen
Mobiele ankerpunten
Redding mogelijkheden
Het verschil zit in de details en de samenhang van het systeem. Een goed doordacht concept maakt het werk niet alleen veiliger, maar ook beter uitvoerbaar.
Welke ontwikkeling gaat dit vak beïnvloeden?
De komende jaren zullen ontwikkelingen in PBM’s en normeringen een belangrijke rol blijven spelen. Fabrikanten blijven innoveren, wat invloed heeft op hoe middelen worden toegepast. Daarnaast biedt het nieuwe trainingscentrum in Zwolle de mogelijkheid om nog meer professionals praktijkgericht op te leiden.
Wat kunnen bedrijven morgen al anders doen?
Veel bedrijven doen al veel goed, maar er is ook nog veel te winnen. De belangrijkste stap is om PBM’s niet los te zien van de rest. Zie het als onderdeel van een totaalconcept:
Combineer middelen met duidelijke procedures
Zorg voor training en bewustwording
Kies niet alleen op prijs, maar op geschiktheid
Zorg dat medewerkers weten hoe ze middelen correct gebruiken
Veiligheid begint bij de juiste keuze, maar werkt pas echt als alles samenkomt. Als ik je daarbij mag helpen, nodig ik je uit om in contact te komen.
